- Вилочные погрузчики внутреннего сгорания
-
- 42-48T Вилочные погрузчики внутреннего сгорания25-33Т вилочные погрузчики внутреннего сгорания14-16Т вилочные погрузчики внутреннего сгорания7-8Т спецпогрузчики для каменных материалов1-1.8 вилочные погрузчики внутреннего сгорания2-3.5Т вилочные погрузчики внутреннего сгорания (залотой муравей)4.5Т гидравлический дизельный погрузчик внутреннего сгорания2-3.5Т бензиновые/LPG погрузчики1-1.8Т бензиновые/LPG погрузчики4.5Т вилочные погрузчик внутреннего сгорания10-12т дизельный погрузчик внутреннего сгорания5-7Т дизельный погрузчик внутреннего сгорания
- спецавтотранспорт
-
- 12T электрический тягач для самолётаэкскурсионный автомобиль(GD14)Нестандартный автомобильПатрульная машина(GD04)2-3T Электрический багажный тягач16T тягач внутреннего сгорания для самолёта3-10Т боковые погрузчики внутреннего сгорания (FDS30/FDS50/FDS60/FDS100)2-3T багажный тягач внутреннего сгорания (GD14)
- Оборудование для охраны окружающей среды
-
- Всепогодная электрическая пылесосная подметально-уборочная машина(CJZ150)электрическая пылесосная подметально-уборочная машина,управляемая сидя из кабины(CJZ145-3)электрическая пылесосная подметально-уборочная машина,управляемая сидя из кабины(CJZ145-1)электрическая экологически уборочная машинаручная электрическая пылесосная подметально-уборочная машина(CJS70)ручная поломоечная машина (CJX80)
подготовка исполнительной способности руководителей высшего среднего слоёв к эффективному упражнению.
Время: 2016-03-31 посещаемость: 0
Подготовка была ведена 10 лучшим лектором Лян Сюэфэном «первого исполнения бренда Китая» ЧжунСюй воспитательной компании, средние и высшие руководители компании участвовали в нём, низовые руководители присутствовали в качестве наблюдателей. Учитель Лян Сюэфэн со трёх сторон исполнения, режима исполнения, результата исполнения излагал нам эффективное упражнение средних и высших руководителей, подробно анализировал три основных фактора, влияющие на реализацию компании: механизм предприятия, корпоративную культуру и кадровый потенциал.
Во всем ходе лекции учитель Лян принимал простой прецедент и яркую аналогию, он подчеркнул важность использования качества человеческой сущности для управления исполнения. Ввиду этого все лучше поняли исполнения компании, знали проблемы нынешнего управления исполнения компании, ещё раз изведали очарование эффективного управления исполнения.